Aan tafel bij verandering: hoe wij wetgeving vertalen naar zorggemak

Meebeslissen in plaats van volgen

Of het nu gaat om de Zvw, Ggz, of Jw, of een andere financiering die wij ondersteunen: we volgen niet alleen de ontwikkelingen op de voet, maar leveren ook actief input tijdens de totstandkoming van nieuwe regelgeving. We zijn aanwezig bij overlegtafels, standaardisatieprojecten en werkgroepen waarin de toekomst van financiering wordt besproken.

Dat doen we met een duidelijk doel: bijdragen aan oplossingen die uitvoerbaar zijn voor zorgorganisaties. Geen extra druk op de zorgadministratie, maar juist verlichting — door te automatiseren waar het kan, en door zoveel mogelijk afleiding en interpretatie over te nemen in onze software.

Van beleid naar praktijk: software die werkt

Een actueel voorbeeld is de nieuwe bekostiging ELV/DBC, waar een pilot voor opgestart wordt. Nog voordat dit breed wordt uitgerold, verdiepen wij ons in de implicaties. Wat betekent dit voor het declaratieproces? Welke gegevens zijn nodig, en welke kunnen we al afleiden uit bestaande informatie? Hoe zorgen we ervoor dat dit voor zorgaanbieders geen extra werk betekent?

Om zorgorganisaties goed te begeleiden, organiseren we binnenkort een eerste informatiemoment voor klanten die door deze wijziging geraakt worden. Want hoe eerder je samen voorbereidt, hoe soepeler de implementatie.

Altijd voorbereid, vóór de deadline

Wat mij misschien nog wel het meeste trots maakt, is dat we er telkens weer in slagen om vóór landelijke deadlines klaar te zijn met de benodigde aanpassingen. Ik vind het belangrijk dat zorgaanbieders kunnen vertrouwen op een administratie die altijd werkt, waar je altijd de nodige gegevens kunt uitwisselen en factureren, juist ook wanneer de regels veranderen.

Samen bouwen aan administratieve rust

Mijn visie is helder: De zorgaanbieders moeten kunnen rekenen op een administratie die klopt, automatisch loopt en zo min mogelijk handwerk vraagt. Dat vraagt om slimme software, maar óók om betrokkenheid bij veranderingen. Want alleen als we snappen waarom de wijzigingen zijn ontstaan, kunnen we bouwen aan systemen die echt ondersteunen.

Door nauw samen te werken met beleidsmakers, koepels en zorgadministrateurs bouwen we samen aan een toekomst waarin de administratie geen last, maar juist een kracht is voor de zorg.